"For architects and organizations that have embarked on building a well-defined Business Architecture competency, this article provides practical advice for conducting a Business Architecture capability maturity assessment, together with the key steps for using the maturity assessment findings to define the capability improvement roadmap...."
On peut se montrer méfiant vis-à-vis des modèles de maturité utilisés dans le secteur IT car ils sont souvent difficiles à assimiler et à appliquer. Mais il se pourrait qu’il en soit autrement avec le modèle BAMM™ proposé par la Business Architecture Guild (http://www.businessarchitectureguild.org/). Bien qu’il soit relativement récent, le BAMM™ semble bien adapté à l’évaluation des capacités en Business Architecture et surtout très bien conçu. Les niveaux de maturité du modèle présentent des objectifs bien spécifiques et sont par conséquent bien distincts. Et les axes d’analyse communs aux différents niveaux recouvrent bien l’ensemble des problématiques à adresser pour toute organisation souhaitant renforcer ses pratiques en Business Architecture. L’article, publié sur le site BAInstitute.org, vaut vraiment le détour. C’est une invitation à découvrir le BAMM™ et, au-delà, le BIZBOK®...