La transition numérique de l'administration territoriale de l'Etat

https://goo.gl/SBHi7z

From ladocumentationfrancaise.fr

"L’inspection générale de l’administration (IGA) et l’inspection générale des finances (IGF) ont remis, en avril 2016, un rapport sur la transition numérique de l’administration territoriale de l’État. La lettre de mission du Premier ministre aux deux inspections générales soulignait la nécessité d’engager un « projet de modernisation ambitieux et global » de « l’administration territoriale du XXIème siècle »..."

Périé Jean-François's insight:

Le document présente une réflexion de fond susceptible de contribuer à l’évolution des méthodes de travail internes et des outils de l’administration territoriale. Le rapport est plutôt volumineux mais il contient deux annexes qui justifient à elles seules de s’arrêter sur son contenu : l’annexe 3 qui définit les principaux défis de la transition numérique que doivent relever les entreprises et les institutions publiques, l’annexe 3 (pièce jointe) qui présente une revue d’études de cas établie par les cabinets Kurt Salmon et Roland Berger. A consommer, mais en ciblant les contenus...

Tableau de bord des services publics numériques (2016)

https://goo.gl/FiuFpZ

From modernisation.gouv.fr

"Parmi les particuliers déclarant avoir réalisé une démarche administrative au cours des 12 derniers mois (37% de l’échantillon interrogé), 3 sur 4 déclarent l’avoir effectuée en ligne. 90% sont satisfaits de la démarche effectuée en ligne. Ces deux indicateurs sont en hausse par rapport à 2015..."

Périé Jean-François's insight:

Depuis 2012, le secrétariat général pour la modernisation de l’action publique (SGMAP) publie le tableau de bord des services publics numériques. Il s’agit d’une enquête réalisée annuellement permettant de suivre la perception des particuliers et des entreprises vis-à-vis des services administratifs dématérialisés, ainsi que l'évolution du taux d'utilisation de ces services. Les chiffres de 2016 font état d’une satisfaction toujours très élevée des particuliers et des entreprises de plus de 10 salariés envers les démarches dématérialisées. En revanche, pour les entreprises de moins de 10 salariés les résultats sont plutôt moins bons que pour les années précédentes…...

Taking the pulse of enterprise IoT

https://goo.gl/wU48FK

From mckinsey.com

"Un nouveau sondage suggère que l'entreprise Internet of Things est en phase de forte croissance. Voici les tendances que les entreprises doivent comprendre..."

Périé Jean-François's insight:

L'Internet des Objets (IoT) continue de nourrir l’intérêt du grand public et des entreprises. Pourtant, et même s’il est difficile à dater précisément, ce thème n’est pas vraiment nouveau. Selon certains analystes, il serait presque aussi ancien que l’Internet. Alors pourquoi continue-t-on de parler de révolution ? Où en est-on exactement ? Quelles sont, pour les entreprises, les opportunités de développement liées à l’IoT ? Quels secteurs d’activité seront les plus impactés ? Et quels sont les freins au déploiement à grande échelle des objets connectés ?
Ceux sont ces questions auxquelles tente de répondre le cabinet McKinsey grâce à une enquête lancée auprès d’entreprises de toute taille et de tout secteur, et dont les premiers résultats sont dévoilés dans l’article référencé ci-dessus...

Etes-vous un bon Business Analyst ?

https://goo.gl/1UG2UY

From batimes.com

"Recent articles have outlined many characteristics of a highly performing BA. I’d like to take a slightly different approach and provide you with some questions that you can ask yourself to help determine if you truly are a great BA..."

Périé Jean-François's insight:

En tant que Business Analyste ou Business Architecte, faire partie d’une organisation professionnelle et décrocher ses certificats d’aptitude sont des objectifs légitimes. C’est à la fois valorisant et rassurant. Mais est-ce suffisant pour faire de nous des praticiens hors pairs ? Pas forcément. Etre un bon BA ne se limite pas à connaître sur le bout des doigts tel ou tel référentiel méthodologique. C’est sur le terrain, dans le feu de l’action, qu’on peut réellement juger de son niveau de contribution à la réalisation des projets. Selon l’article de batimes.com, le portrait d’un bon BA est le suivant : Il connaît tous les clients du projet et adresse les besoins de chacun d’entre eux – il ne gère pas un référentiel d’exigences mais participe à la compréhension du problème et à la définition de la solution – il participe à la maîtrise du périmètre – il sait faire preuve d’empathie envers les utilisateurs du futur système - il sélectionne et met en œuvre des techniques favorisant la productivité en groupe... 

Pour une description et un argumentaire plus détaillés lire l’article de batimes.com dans son intégralité.

La place de la Business Architecture au sein de l'Architecture d'Entreprise

https://goo.gl/Q3S1s6

From biz-architect.com

"If a company really does want to focus on an enterprise perspective in their company’s solutions and technology, then it must start at the top using Business Architecture..."

Périé Jean-François's insight:

Depuis qu’elle existe, l’Architecture d’Entreprise a été perçue comme une discipline technique, cherchant avant tout à constituer et à entretenir un capital de connaissance sur l’organisation et le fonctionnement des applications informatiques. Mais les choses évoluent comme en témoigne cet article publié sur le site biz-architecture.com. En effet, la Business Architecture est désormais reconnue comme un outil d’aide à la planification stratégique. Elle devient la composante essentielle de l’Architecture d’Entreprise.  C’est en tout cas ce que tendent à démontrer certains travaux menés par l’OMG et l’Open Group (consortiums historiquement positionnés sur l’IT), avec la Business Architecture Guild® (association clairement et exclusivement positionnée sur l’architecture métier). D’autres groupes participent également à ce rapprochement entre l’IT et le Business. Et les CIOs ont tout à y gagner...