"Statistics show that the real figures regarding project success are not at all encouraging. Only 30% of projects are considered successful; the others are challenged oroutright failures... Based on my experience as both business analyst and project manager, these are my top seven reasons for project failure from a business analysis perspective "
Périé Jean-François's insight:
On connaît trop bien l’importance que prennent les activités de Business Analyse dans le succès ou l’échec des projets informatiques. Ce qu’on sait moins, ou qu’on a tendance à oublier, c’est que les causes d’échecs ne se résument pas à un déficit d’expertises individuelles ou à un manque de rigueur dans les travaux d’analyse et de spécification. La manière dont la Business Analyse définit, justifie, et engage un projet auprès des différentes parties prenantes est facteur essentiel de sa réussite. Un article clair, court, et pertinent !