Consultant-Associė Redsen Consulting

lundi 29 mai 2017

Tour d'horizon de la GDPR (General Data Protection Régulation)

"La réglementation générale sur la protection des données (GDPR: General Data Protection Régulation) est applicable à partir du 25 mai 2018. Elle deviendra donc, de fait, une loi applicable dans chacun des pays de la Communauté Européenne à cette date. Encore une réglementation européenne de plus, pensez-vous? Non, pas exactement..."
Périé Jean-François's insight:
Ci-dessous une compilation de quelques articles utiles pour qui souhaite prendre en marche le train de la réglementation générale sur la protection des données (GDPR: General Data Protection Régulation). 
Une bonne introduction aux enjeux de la réglementation, aux exigences en matière de protection des données, et aux conséquences d’une non-conformité, est proposée dans l’article intitulé "GDPR et protection des données en Afrique". La première partie du propos reste générale et ne concerne pas spécifiquement les entreprises Africaines.
Un autre billet du cabinet ab-consulting, "GDPR – Exigences de protection des données", présente une bonne synthèse des principales exigences auxquelles les organisations doivent se préparer dès lors qu’elles utilisent des données personnelles des ressortissants de l’UE.
Dans "GDPR : stupeurs et tremblements ?" , les organisations exposent leur point de vue quant aux difficultés induites par l’application du règlement. Les craintes relayées dans l’articles vont au-delà du non-respect de l’échéance du 28 mai 2018 et de ses conséquences (amendes et dégradation de l’image). La plupart des répondants à l’enquête à laquelle se réfère le billet considère que la réglementation aura un impact significatif et négatif sur le déroulement des opérations commerciales. Enfin près d’un tiers des répondants (32%) redoute que les technologies actuellement en place dans leur entreprise ne soient pas capables de gérer leurs informations efficacement.
Dans son billet "Le paradoxe de la réglementation GDPR", Redsen Consulting insiste sur les différences importantes pouvant exister entre différents types d’entreprises pour ce qui relève du niveau d’exposition à la réglementation ou du niveau de préparation pour atteindre l’objectif de conformité.
Enfin, pour un aperçu des principales étapes clés visant la mise en conformité, se référer à l’article "Protection des données : comment se conformer au GDPR ?" ; lequel précise à juste titre qu’il faut commencer par identifier comment les dispositions de la GDPR s’appliquent à l’entreprise…

lundi 22 mai 2017

IT Management Frameworks in a nutshell

https://goo.gl/ZJFRtS


"There are many different frameworks that can be used for managing the delivery of cost-effective IT services. Many frameworks only cover a specific aspect of IT (such as information security, service management, quality etc.).
On this page we will look at all the major frameworks, what they cover, how they interlink, and provide guidance and products on how to implement them...."
Périé Jean-François's insight:
Un répertoire complet et actualisé des nombreux frameworks applicables en matière de Gouvernance et de Management de l’IT. A bookmarker tout simplement !...

mercredi 17 mai 2017

Comparing BPM and Case Management - a showcase

https://goo.gl/V1D6QH


"Although many CMMN elements can be substituted by BPMN constructs, the notations pursue different approaches to modeling processes... The participation of knowledge workers and the predictability of the process are the key factors in deciding whether to use CMMN or BPMN..."
Périé Jean-François's insight:
Cet article publié en 2015 dresse un tableau des différences et des complémentarités entre le standard BPMN promu en 2011 par l’OMG et une initiative plus récente du consortium datant elle de 2014 : Case Management Model and Notation (CMMN). La publication débute par une rapide présentation des éléments de syntaxe propres à CMMN. Cette introduction, trop succincte pour appréhender les subtilités de la notation, suffit toutefois à comprendre que certaines possibilités offertes par CMMN ne sont pas transposables dans BPMN. La fin de l’article est plus intéressante. L’auteur entreprend de mettre en évidence les besoins auxquels répond spécifiquement chacune des deux notations. La description d’une étude de cas, « le processus de naturalisation mis en œuvre par le Canton de Schwyz en Suisse », tend à démontrer que les deux standards sont plus complémentaires que concurrents et que l’intégration de la notation CMMN dans BPMN pourrait figurer à l’agenda des travaux que mène l’OMG...

lundi 15 mai 2017

Les logiciels d'IA vont-ils truster le marché du travail ?

https://goo.gl/8fDX5o


"In the next few years everyone will be familiar with AI workers. They will be in every single office.But what will the world be like as we increasingly find ourselves working alongside AIs ?..."
Périé Jean-François's insight:
Oubliez Skynet. Le danger vient d’ailleurs… (ou pas).
Les logiciels d’IA seraient déjà en train de prendre nos emplois, nous ne l’avons tout simplement pas remarqué. C’est en tout cas la question que pose cette publication de la revue New Scientist à travers la présentation de 3 agents logiciels capables d’effectuer des travaux jusqu’ici réservés aux humains. A la lecture de l’article, on comprend que l’enjeu ne se résume pas à prendre en charge l’exécution de tâches répétitives et ennuyeuses en ayant recours aux technologies RPA (Robotic Process Automation). D’autres champs d’application voient le jour, comme la prise de décision et la construction d’argumentaires basés sur l’analyse d’une base documentaire volumineuse. Les assistants IA sont également utilisés dans le domaine médical pour, par exemple, transposer les notes manuscrites du personnel médical vers des nomenclatures d’actes devant être facturés. L’article se termine par une note optimiste. Les auteurs considèrent que l’arrivée massive de ces assistants dans les bureaux devraient nous réorientés vers des activités plus créatives et plus intéressantes…
...

lundi 8 mai 2017

Un manisfeste pour la Business Architecture

https://goo.gl/4ZJu8P


"One very powerful metaphor that has reverberated throughout the technical community, in the past few years, was the Agile Manifesto. Created by a group of folks who wanted to communicate the principles that drove their thinking, the Agile Manifesto has been a very useful tool for deciding if a particular practice is being done well. I think it may be time to build one for the Business Architecture space..."
Périé Jean-François's insight:
Il existe plusieurs façons donner du sens et de la légitimité à une discipline telle que la Business Architecture. Une approche consiste à définir la problématique d’ensemble que l’on souhaite adresser, à construire la proposition de valeur, et à décliner la proposition de valeur en objectifs pris en charge par les Business Architectes et auxquels les dirigeants et les directions métiers vont adhérer. C’est tout l’objet d’un manifeste tel que celui qui est proposé dans l’article publié sur le site Vanguard EA...

vendredi 5 mai 2017

Business Analyse : les 7 causes d'échec des projets IT

https://goo.gl/LlJGJD


"Statistics show that the real figures regarding project success are not at all encouraging. Only 30% of projects are considered successful; the others are challenged oroutright failures... Based on my experience as both business analyst and project manager, these are my top seven reasons for project failure from a business analysis perspective "
Périé Jean-François's insight:
On connaît trop bien l’importance que prennent les activités de Business Analyse dans le succès ou l’échec des projets informatiques. Ce qu’on sait moins, ou qu’on a tendance à oublier, c’est que les causes d’échecs ne se résument pas à un déficit d’expertises individuelles ou à un manque de rigueur dans les travaux d’analyse et de spécification. La manière dont la Business Analyse définit, justifie, et engage un projet auprès des différentes parties prenantes est facteur essentiel de sa réussite.  Un article clair, court, et pertinent !

jeudi 4 mai 2017

Pourquoi les Smart Cities ont besoin d'un standard ouvert

https://goo.gl/n5mYnF


"The concept of the “smart city” is beginning to be adopted by cities and municipalities worldwide. However, many of the companies offering smart services today are private entities with their own proprietary service platforms, a model that ultimately discourages the kind of competition for affordable services that most governments are required to seek so they can provide services to citizens at a reasonable cost..."
Périé Jean-François's insight:
Un article provenant de l’Open Group orienté sur les usages des objets connectés pour le développement des Smart Cities.  L’interview réalisée auprès de l’actuel président du groupe de travail sur l’internet des objets (IoT) dresse un état des lieux des derniers projets lancés en Europe. Il insiste sur deux des facteurs clés de succès qui permettront de passer de quelques initiatives isolées à un déploiement massif de ces nouveaux services dématérialisés : 1) faciliter réellement la vie des personnes en milieu urbain, 2) ne pas devenir captif des fournisseurs qui pour le moment proposent des solutions peu ouvertes et par conséquent coûteuses à exploiter...