Guiding Principles for Architects

https://goo.gl/fcX97e

From linkedin.com

"Where traditional EA may have been focused on organization and hierarchy, “new” EA must focus on Community. Instead of a penchant for judgement, the “new” EA must project Leadership. Rather than proclaim strict dogma, the “new” EA must execute with Guidance..."

Périé Jean-François's insight:

On trouve bon nombre d’articles sur Internet traitant de la difficulté à mettre en place la fonction « Architecture d’Entreprise » et à assoir sa légitimité au sein des organisations (voir sur ce blog les références aux billets Promouvoir l'Architecture d'Entreprise en interne, "Just Enough" Enterprise Architecture pour éviter la paralysie de l'architecte, ou encore Concevoir une équipe de Business Architecture efficace). Mais peu sont aussi pertinents que celui de Jim Lenahan. La liste des 10 principes n’est peut-être pas exhaustive mais elle constitue un recueil de bonnes pratiques auquel chaque architecte d’entreprise devrait se référer dans ses activités quotidiennes. On pourrait presque parler du « mantra » de l’architecte d’entreprise. 

Jugez plutôt:

• Focus on Innovation
• Architectural elegance and purity does not count as much as business results
• Expend energy on issues that matter
• Every activity must support an explicit business goal or strategy
• Every asset must have an explicit use and user — and it must be usable
• Build and foster a personal network throughout the Ecosystem
• Work to build an effective and all-encompassing Architecture Community
• Do not confuse publication with communication
• Avoid passive aggressive behavior
• If you think that you are the smartest person in the room — often you are either wrong, in the wrong room, or both

D’ailleurs, le dernier pourrait s’appliquer à tout un chacun en entreprise. Pas seulement aux architectes...