"As the volume and size of projects grow, the old problem of managing project and program interdependencies is becoming more acute…"
Périé Jean-François's insight:
Une grande majorité des PMOs considèrent que gérer les interdépendances entre les projets informatiques et l’un des aspects les plus critiques du pilotage des programmes d’investissement. Or, en examinant les choses d’un peu plus près on s’aperçoit que la plupart de ces dépendances entrent dans le champ d’analyse de l’Architecture d’Entreprise, voire de la Business Architecture. Intéressant (mais un peu court)...