"The final deliverable should be a visual representation of what the business does independent of organizational charts, project teams, and systems. Everyone should have the ability to look at the visual representation and see themselves in it..."
Périé Jean-François's insight:
Un nouvel article d’introduction à la Business Architecture. Un article de plus ? Oui. Mais un article présentant un élément rarement évoqué et pourtant central en Business Architecture : la vue fonctionnelle. Les développements les plus récents de la discipline emploient plus volontiers le terme de « Business Capabilities » que celui de « Business Functions ». Mais peu importe. Il s’agit là de deux notions quasiment interchangeables. Ce qui est important en revanche (et qui ressort nettement à la lecture de ce billet), c’est que la carte fonctionnelle constitue un modèle pivot en Business Architecture ; modèle sur la base duquel sont menées les analyses visant à définir les problématiques à résoudre et les solutions à mettre en œuvre. A noter également la pertinence du propos introductif (définition et bénéfices de la Business Architecture). Pas évident de faire mieux en restant aussi concis...