Périé Jean-François's insight:
Les dirigeants de startup, et plus généralement les équipes travaillant sur le développement d’une offre de produit, ont tout à gagner à s’inspirer des méthodes agiles et en particulier de la stratégie du produit minimum viable (Minimum Viable Product, MVP en anglais). L’idée sous-jacente est simple : l’élaboration du produit dans un environnement incertain se base sur des hypothèses dont certaines sont fausses sans qu’on sache lesquelles. Il est donc vital de tester le plus rapidement possible la viabilité des hypothèses (et par conséquent de l’offre de produit) en les confrontant au ressenti du client final. L’application de cette idée toute simple contribue à éviter des retours arrière tardifs et coûteux… L’article référencé propose un exemple particulièrement instructif...