"A way exists to put formal data governance in place without interfering with the present business plans, upsetting the culture, threatening the people in the organization that already define, produce and use data to perform their work functions..."
vendredi 8 décembre 2017
La Gouvernance des données "non intrusive"
Les rôles et responsabilités de la Gouvernance des données
"Over the years, I have been asked several times to consolidate all the roles and responsibilities necessary to deliver a successful Data Governance program into a single article. In this article, I am providing bullet-ed information from earlier articles, slide presentations, and client work (with names changed to protect the innocent), incorporating the past several years of experience..."
Périé Jean-François's insight:
Cette publication donne une vue détaillée des rôles et responsabilités d’un modèle opérationnel de la Gouvernance des données. L’essentiel y est : une présentation des trois niveaux de pilotage et des fonctions de support, mais aussi une liste explicite des tâches à réaliser par chacun des acteurs du programme de Gouvernance. J’ai particulièrement apprécié que l’auteur aborde la notion de Data Steward dans toute ses dimensions et toute sa complexité. Reste à simplifier, compléter, et adapter ce cadre général aux spécificités du programme que l’organisation souhaite mettre en place et aux moyens dont elle dispose...
mercredi 15 novembre 2017
Introduction au corpus de connaissance DMBOK
"DAMA International is dedicated to advancing the concepts and practices of information and data management and supporting DAMA members and their organizations to address their information and data management needs..."
Périé Jean-François's insight:
L’association DAMA (Data Management Association) est la communauté professionnelle la plus connue dans le domaine de la gestion des données. DAMA International et la DAMA International Foundation ont pris l’initiative de développer des standards liés à la gestion des données. Elles sont à l’origine de la publication du DAMA DMBOK (le corpus de connaissance pour la gestion des données). Le document proposé ici est une excellente introduction au DMBOK, largement suffisante pour comprendre les objectifs et la structuration du référentiel.
A consulter également, le site officiel du DAMA à (www.dama.org)...
A consulter également, le site officiel du DAMA à (www.dama.org)...
jeudi 2 novembre 2017
Les 3 piliers de la Gouvernance des données
"At its highest level, Data Governance typically has a three-part mission...This high-level, three-part mission tends to resonate with participants and stakeholders. Why? It’s familiar. This model for governance is similar to the functions provided by the three branches of many representative forms of political governance."
Périé Jean-François's insight:
L’article référencé ici s’intitule en réalité « Mission et Vision de la Gouvernance des données ». Il décrit, selon le Data Governance Institute, les objectifs essentiels d’une bonne Gouvernance des données. Au premier coup d’œil, et à ce niveau de définition, difficile de ne pas être en phase avec les objectifs proposés. Ce qui est plus remarquable, en revanche, c’est le parallèle très intéressant et tout à fait justifié que fait l’auteur entre une bonne Gouvernance des données et une Gouvernance politique. Dans les deux cas, on légifère, on fait appliquer, et on arbitre…
7 points clés pour démarrer une Gouvernance des données dans le secteur de la santé
"The adoption and creation of accountable care organizations is motivated as much by the acquisition of more data to manage risk and understand outcomes, as it is motivated to acquire clinicians, patients, and facilities..."
Périé Jean-François's insight:
Un article est toujours plus intéressant lorsqu’il expose un problème ou une solution dans un contexte qui parle au lecteur (i.e. son secteur d’activité). C’est le cas de cette publication qui nous sensibilise aux défis que pose la mise en place d’une Gouvernance des données dans le domaine de la santé ; sachant que les 7 bonnes pratiques mises en avant par l’auteur du billet concernent plus généralement toute entreprise désireuse d’améliorer la valeur d’usage de ses données, tout en limitant le coût de leur gestion et les risques de non-conformité réglementaire...
Protection des données privées : la cas Australien
"Unlike a fixed server in your office or at a data centre in Australia, data in the Cloud can potentially be located anywhere in the world...There are no laws unique to the Cloud, but you must consider data sovereignty"
Périé Jean-François's insight:
Ce billet est extrait d’un dossier publié en 2011 traitant des problèmes légaux que pose l’hébergement des données sur le Cloud. Il décrit au travers du cas Australien, les conséquences du phénomène appelé « transborder-data flow » ou « Flux de données transfrontalier » en Français. Tout comme l’Europe qui vient de légiférer via la « General Data Protection Regulation » (GDPR), le gouvernement Australien a été amené à revoir son cadre légal afin de relever les nouveaux défis induits par l’exportation des données personnelles vers des plates-formes localisées à l’étranger. Déjà à l’époque Google faisait état des difficultés à faire appliquer les principes définis dans le Australian Privacy Principles (APPs)...
The SAS® Data Governance Framework: A Blueprint for Success
"Collectively, data governance artifacts (policies, guiding principles and operating procedures) give notice to all stakeholders and let them know, “We value our data as an asset in this organization, and this is how we manage it..."
Périé Jean-François's insight:
Le livre blanc proposé par SAS® en téléchargement est un bon condensé d’information concernant la mise en œuvre d’un programme de Gouvernance des données. Certes, le document est court mais il fournit une vue fort appréciable des différentes composantes qu’on s’attend à trouver dans un framework dédié à la Gouvernance des données. Les parties qui selon moi valent le détour sont : le chapitre présentant les éléments de justification du programme, la description de l’organisation du programme (Decision-Making Bodies), la description détaillée du rôle de Data Stewardship, ainsi que la définition des fonctions de gestion de la donnée (même si certaines paraissent accessoires car peu actionables). Par contre, la présence du bloc « Solutions » est plus discutable. Il redonde celui qui présente les fonctions de gestion et semble figurer dans le dispositif uniquement pour mettre en avant les produits de l’éditeur. Mais ça c’est de bonne guerre...
mercredi 1 novembre 2017
Buts et principes de la Gouvernance des données
"You should establish the principles that make sense in your environment. Some organizations define principles that focus on helping participants survive the politics involved in Data Governance. Others focus on establishing data ownership or ensuring that accountabilities are apportioned between members of a Data Governance Office, Data Stakeholders, and those with Data Stewardship responsibilities. Still others focus more on ensuring that data becomes standardized, or of good quality..."
Périé Jean-François's insight:
Une excellente entrée en matière relative à la gouvernance des données. La mise en place d’un programme de Gouvernance se doit, entre autres choses, d’identifier les finalités qu’il est censé adresser, ainsi qu’un ensemble de principes directeurs qui vont servir de point d’appui au déploiement des bonnes pratiques de gestion de la donnée. L’article du Data Gouvernance Institute propose quelques objectifs pouvant alimenter la proposition de valeur, ainsi que des principes généraux à partir desquels on pourra élaborer un programme de Gouvernance des données...
Un autre article très intéressant à lire sur cette approche est disponible à Walk Softly: Why Non-Invasive Data Governance Wins...